Scrum prakticky
Začněte svou agilní cestu a naučte se, jak ve svém týmu skutečně uplatnit framework Scrum. Během dvou dnů projdete teorii i praktická cvičení a vybavíte se znalostmi, které vám umožní začít tento oblíbený agilní framework využívat.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
DALŠÍ TERMÍN
V kurzu Scrum prakticky se dozvíte, jak zavést framework Scrum do svého týmu a jak ho uplatnit v praxi. Naučíte se osvědčené způsoby, jak překonat běžné výzvy, a získáte sebevědomí potřebné k tomu, abyste svým kolegům vysvětlili skutečné výhody Scrumu a jeho klíčové prvky.
Co vás čeká
Během dvou dynamických dnů vás zkušení Scrum Masteři provedou krok za krokem od teorie Scrumu k praxi v reálném životě. Toto Scrum školení se hodí pro členy agilních týmů, Scrum Mastery, Product Ownery, vývojáře, projektové manažery, interní auditory nebo kohokoli, kdo touží porozumět agilním způsobům práce.
Lektoři
Vytěžíte maximum z bohatých zkušeností lektorů s agilními týmy a transformacemi. A pokud si navíc přineste také vlastní výzvy z vaší společnosti k diskusi, budete moci poznatky okamžitě použít.
Očekávejte interaktivní kurz. Součástí kurzu je i simulace delivery sprintů s využitím LEGA.
Pro koho je kurz určen
Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí porozumět principům Scrumu a začít je využívat v praxi, ať už jde o členy vývojových týmů, product ownery, scrum mastery, projektové manažery nebo vedoucí pracovníky, kteří chtějí lépe rozumět tomu, jak jejich týmy fungují. Ocení ho i lidé z netechnických rolí, kteří se podílejí na vývoji produktů nebo spolupracují s agilními týmy a potřebují sdílený jazyk a pochopení toho, jak Scrum funguje a proč.
Předchozí zkušenosti se Scrumem nejsou nutné, kurz staví od základů, ale zároveň přináší hodnotu i těm, kdo se Scrumem už pracují a chtějí si ujasnit principy a zbavit se zažitých mýtů.
Náš cíl je jednoduchý: nejenže pochopíte framework Scrum, ale budete vybaveni i pro to jej aplikovat.
Agenda kurzu
-
1.
Úvod do frameworku
-
2.
Agile Manifesto
-
3.
Přínosy a očekávání (správné a nesprávné a co je může způsobit)
-
4.
Porovnání s tradičním přístupem
-
5.
Scrum – kdy se hodí a proč?
-
6.
Role
-
7.
Spolupráce Scrum Mastera a Product Ownera
-
8.
Scrum hodnoty, co to je a proč jsou důležité?
-
9.
Scrum events a časté chyby při jejich realizaci
-
10.
Artefakty
-
11.
Struktura backlogu
-
12.
Odhadování za pomoci story points
-
13.
Team (E2E, počty členů, zastupitelnost, cross-functionality a další)
-
14.
Práce ve sprintech
-
15.
Sledování postupu prací
-
16.
Jak může Scrum Master podpořit delivery v teamu?
-
17.
Resistance
-
18.
Získání důvěry u týmu
Může vás také zajímat
Pokud si chcete přečíst něco předem, než dorazíte na kurz, můžete se podívat například na naše Insights:
- Jsou vaše týmy produktové nebo projektové?,
- Všechno, co jako Scrum master potřebuji znát, mě nenaučil Scrum guide
- Pracujete s týmem nebo skupinou individuálně pracujících specialistů?,
- nebo na stránku Agile Manifesto.
Jan Šrámek je podnikatel, CEO a špičkový enterprise-agile kouč s dlouholetými zkušenostmi z korporací i startupů. Jako zakladatel Lucid Bay Digital propojuje svět agilních přístupů s realitou řízení firmy.
Dříve pracoval jako analytik a architekt ve finančním sektoru, což mu dodává silný technický i procesní background. Ve své práci uplatňuje „agnostic agile“, tedy respekt ke kontextu firmy místo dogmatičnosti. Je známý diplomacií, trpělivostí a schopností pracovat i s náročnými týmy. Díky znalostem z byznysu, financí i leadershipu pomáhá firmám skutečně integrovat agilitu do kultury, produktů i každodenní praxe.
Podobné agilní kurzy
Kurz Obeya Host
Třetí stupeň Obeya certifikační cesty. Naučíte se vést strategické schůzky, kde tým nejen vidí správná data, ale skutečně rozhoduje a jedná. Unikátní formát: den školení + návratové odpoledne po třech měsících z praxe.
FORMÁT
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
Kurz Obeya Builder
Druhý stupeň Obeya certifikační cesty. Naučíte se navrhnout a postavit funkční Obeya místnost od základů: strukturovat data, vizuálně řídit priorit a sladit týmy napříč organizací tak, aby strategie nezůstala jen na papíře.
FORMÁT
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
Kurz Obeya Fundamentals
První stupeň Obeya certifikační cesty. Za jeden den pochopíte, jak vytvořit místnost se strategickými informacemi a cíli, kde tým vidí totéž, rozhoduje rychleji a jedná ve shodě: bez zbytečných porad a e-mailových smyček.
FORMÁT
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
+DPH
Story Points
Plánujte chytřeji pomocí Story points. V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak relativní odhadování využít ve prospěch svého týmu a pod vedením zkušeného lektora si to vyzkoušíte na vlastním zadání.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA
Scrum prakticky
Tento kurz je nabitý praktickými zkušenostmi. Provede vás od základů Scrumu až po praktické cvičení a poskytne vám poznatky, které můžete okamžitě uplatnit. Je ideální pro členy agilních týmů a všechny, kteří se zajímají o agilní způsoby práce.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
Školení Kanban – Flow Mastery
Naučíme vás prakticky používat metodu Kanban i rozpoznat, kdy je vhodné Kanban použít a kdy ne. Poznejte typy plýtvání muda, mura a muri a zvyšte efektivitu vašeho týmu.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
Jak psát správně User Stories
Naučíte se potřebnou teorii a poté si vyzkoušíte napsat vlastní User Stories. Kromě toho si vyzkoušíte rozdělit příliš velké User Stories na menší části.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
Agilní Transformace v praxi
Změna, která urychlí inovace. Ukážeme vám, jak propojit agilní principy s firemní kulturou tak, aby podporovala rychlou adaptaci, experimentování a růst. Díky praktickým krokům získáte týmy, které dodávají hodnotu rychleji a s menším rizikem.
FORMÁT
Onsite
TRVÁNÍ
CENA ZA OS.
NEZÁVAZNÁ POPTÁVKA
