Agile
Jak dát zpětnou vazbu správně: 4 kroky [2026]
Jednou ze základních dovedností členů agilních týmů je schopnost dát svým kolegům zpětnou vazbu (nebo chcete-li: feedback). Když mám zájem o svůj rozvoj, nebo hodnocení produktu, na kterém pracuji, poprosím kolegu o zpětnou vazbu. Podstatně těžší je ale situace, když musíte poskytnout kolegovi zpětnou vazbu, kterou si sám nevyžádal. Základní školení agilních přístupů ale žádný návod jak […]
Kdy se hodí mentoring?
Říká se, že nejlepší metodou jak s něčím začít, je hodit člověka do vody a začít plavat. Ale jak mu pomoci, aby se neutopil, neměl špatné návyky a naučil se plavat efektivně? Někdy vám stačí příručka, jindy jsou zapotřebí zkušenosti seniornějšího kolegy. A tam, kde nestačí příručka a je zapotřebí pomoc kolegy, tam začíná mentoring. Mentora si představte jako […]
Týmová práce vs individuální specialisté: Dopad na výkon firmy
V řadě společností se můžeme setkat s týmy, pro které lépe vyhovuje název skupina individuálně pracujících specialistů. Velmi se totiž liší ve způsobu fungování od týmu, rizikovostí i jejich efektivitou. Pojďme se spolu podívat jak vypadá Skupina individuálně pracujících specialistů. V takové skupině jsou všichni členové odborníci na svoje dedikované téma. To však často vede k tomu, že je příliš […]
Jsou vaše agilní týmy produktové nebo projektové?
Jedním z očekávání spojeným s adopcí agility může být to, že všichni členové agilního týmu považují obchodní cíle svého týmu za vlastní. A protože členové týmu tyto cíle vlastní, tak se i proaktivně podílejí na jejich dosažení. Možná vás napadne: „Hezká představa, ale tohle bude stěží u nás fungovat.“ A není divu, taková změna může někdy pro řadu začínajících […]
10 tipů jak získat důvěru u týmu jako scrum master
Jedním z prvních úkolů každého dobrého scrum mastera je seznámení se s týmem a získání si důvěry u týmu. Je to vlastně i nutný předpoklad, abyste mohli v týmu cokoliv dlouhodobě změnit. Proto má každý zkušený scrum master má ve svém portfoliu různé nápady a techniky, které se mu osvědčily a často je používá. Podívejte se alespoň na pár tipů, které mi s tím pomáhají. Jak […]
Value Stream Mapping – krok za krokem k vyšší efektivitě týmu
Funguje náš tým efektivně? A kolik času strávíme na činnostech, které nepřinášejí hodnotu?Pokud si pokládáte tyto otázky a nehledáte jen jednorázovou změnu, pak vám Value Stream Mapping může pomoci a dnešní článek je právě pro vás. Abyste mohli posoudit zda je váš tým efektivní, budete se muset podívat na činnosti, kterými dodáváte hodnotu vašim zákazníkům (tzv. value […]
Budou mi v týmu fungovat Story points?
Jedním z možných způsobů odhadování náročnosti práce v agilním světě jsou Story points. A přesto, že jejich zavedení v týmu přináší spoustu výhod, v některých týmech se jejich zavedení nemusí podařit. V takovém případě, mohou Story points bohužel skončit jen jako jinak pojmenovaná náhrada odhadování v časových jednotkách. Podle čeho se ale rozhodnout? Kde můžeme Story points bez problémů zavést, […]
- 1
- 2