Agilní — co to znamená? Význam, principy a příklady z praxe

VÝZNAM

Agilní

Agilní (Agilita) je schopnost rychle se přizpůsobit změnám. V praxi se často používá jako synonymum pro slovo adaptivní, tedy flexibilní a schopný reagovat na nové podmínky.

V dnešním světě digitalizace a umělé inteligence se výrazně zvyšuje produktivita firem a zároveň i rychlost změn na trhu. Firmy, které chtějí dlouhodobě uspět (a často i přežít), musí sledovat, co se děje, a umět na změny průběžně reagovat, tedy chovat se agilně.

Proto mnoho organizací přechází na agilní přístupy, které umožňují:

• dodávat změny na trh po menších částech,
• přinášet nové funkce častěji,
• pravidelně získávat a ověřovat zpětnou vazbu zákazníků,
• průběžně upravovat směr vývoje podle aktuální situace.

Význam agilních metod a adaptivního řízení tak ve firmách neustále roste.

Agile Manifesto: hodnoty a principy

Agilní chování se opírá o Agilní manifest (Agile Manifesto), který definuje:

• 4 základní hodnoty
• 12 principů agilního vývoje

Právě respektování těchto hodnot a principů odlišuje agilní přístup od pouhého používání iterací, které je známé už velmi dlouho. Neznamená to jen „dělat práci po malých dávkách“, ale také pracovat způsobem, který podporuje spolupráci, transparentnost a schopnost reagovat na změny. V řadě firem implementace těchto přístupů znamená primárně kulturní změnu a částečně i změnu firemních procesů.

Nejznámější agilní frameworky a metody

Mezi nejznámější přístupy patří například:

• Scrum
• Kanban
• FDD (Feature-Driven Development)

Nejrozšířenějším frameworkem je Scrum, který je někdy kvůli své popularitě mylně považován za jediného reprezentanta agility. Ve skutečnosti je Scrum pouze jedním z mnoha přístupů.

Chcete se dozvědět více?

Pokud vás tyto přístupy zajímají, můžete se přihlásit na naše školení:

• Scrum prakticky, kurz vedený zkušenými Scrum Mastery. Kromě seznámení s principy Scrumu se dozvíte i řadu praktických zkušeností k implementaci tohoto frameworku ve firmách.
• Kanban – Flow Mastery, Kanban není jenom nástěnka, ale celá metoda, která vám pomůže odstranit plýtvání ve vašich týmech a pracovat více efektivně.
• Agilní Transformace v praxi, kurz určený pro top management firem, nebo i seniorní Scrum Mastery. Dozvíte se, jaká očekávání jsou pro transformaci reálná, jaké kroky se obvykle během transformací dělají a na co si dát při implementaci pozor.