INSIGHTS
Agilita a produktový růst očima praktiků
Muda v AI: 7 typů plýtvání při práci s umělou inteligencí
Před nějakou dobou jsem na blogu psal o 7 typech plýtvání ve vývoji softwaru. Lean a jeho Muda vznikly v Toyotě pro průmyslovou výrobu, ale mapování na vývoj softwaru funguje stále překvapivě dobře. A když se teď firmy učí pracovat s AI, od ChatGPT až po enterprise implementace s vlastními modely, je vidět, že stejných sedm kategorií Muda funguje i tady. Jen […]
AI jako opravář topení a proč přínosy AI ve firmě nezávisí na velikosti implementace
Největší přínos umělé inteligence ve firmě nepřichází z komplexních projektů. Přichází z momentu, kdy si na ni někdo vzpomene ve správnou chvíli a má odvahu experimentovat. Před pár dny jsem si tohle ověřil přímo doma. Příběh, který vám teď popíšu, mi připomněl něco zásadního o tom, jak by firmy měly přemýšlet o adopci AI. A proč většina diskusí o přínosech AI […]
Muda aneb 7 typů plýtvání při výrobě softwaru
Kdo z vás se někdy zabýval Leanem, pravděpodobně jste se setkal se sedmi typy plýtvání (Muda). A protože Lean vznikl původně pro průmyslovou výrobu (Toyota), zpočátku se mi obtížněji hledalo, jak se tyto typy plýtvání přenesou do výroby softwaru. Mně osobně před pár lety velmi pomohl článek na stránkách kanbanize.com. Po jeho přečtení jsem sbíral další příklady […]
Lead Time: Ukazatel, který rozhoduje o výkonnosti firmy
Proč by měl management sledovat Lead Time Mnoho firem sleduje vytíženost lidí, počet projektů nebo dodržení termínů. Ale jen málo firem systematicky sleduje, jak dlouho jim trvá dodat skutečnou hodnotu. Lead Time přímo ovlivňuje: Firma s dlouhým Lead Time může působit vytíženě a aktivně, ale přesto reagovat pomalu. Nepleťme si ale vytíženost s efektivitou fungování. Rozhodnutí se realizují […]
5 strukturálních změn agilních týmů v éře AI, které přinášejí náskok
Agilní týmy často vznikají z důvodu pružnější reakce na změny trhu. Jejich výhody jsou nesporné, pokud se zavedou správným způsobem. Ale ruku na srdce: v řadě velkých firem je správné nastavení agility nelehký úkol: Lidem se do změny nechce a není divu, léta sbírali svoje zkušenosti a agilní přístupy na nich lecos mění. Do této situace dnes vstupuje AI, […]
Proč váš IT tým potřebuje změnu: 5 signálů, které neignorovat
Když jsem začal psát článek „5 příznaků, že váš tým potřebuje změnu“, uvědomil jsem si, že těch signálů je mnohem víc než pět. A je těžké vybrat, který z nich je ten nejdůležitější. Za poslední roky jsem viděl stovky situací, kdy firmy „nějak jedou“, ale ve skutečnosti jedou čím dál pomaleji, dráž a s vyšším rizikem. A […]
Jak získat Scrum certifikát
Uvažovali jste někdy o tom, že byste se stali Scrum Masterem certifikovaným ve Scrumu? Možná jste si – stejně jako já – kladli otázku, zda se investice do certifikátu vůbec vyplatí. Pokud se zeptáte kolegů ve svém okolí, zjistíte, že na certifikace má mnoho lidí různé názory. V dnešním článku vám nabídnu jeden z možných pohledů na […]
Kolik týmů může mít agilní kouč najednou?
V řadě společností se poslední dobou začali ve velkém obsazovat lidé do role agilních koučů. Například ve spojitosti s „frameworkem“ Spotify se pak často setkáváme s dotazy, v čem se role agilního kouče liší od scrum mastera. Je rozdíl mezi těmito rolemi opravdu jen v názvu? Nebo se liší obsahem práce? Nebo se očekává, že se týmy obejdou bez scrum […]
Moje zkušenosti se škálováním týmu
Napsal Matěj Nešetřil / 01. 11. 2021 Ukazuje se, že není výjimkou, když se scrumový tým rozroste do takové velikosti, kdy se vytrácejí výhody mít tým stále pohromadě a začíná přibývat režie. Na to, jak takovou situaci řešit co nejjednodušeji a vyhnout se přitom nepříjemnostem při škálování, se podíváme v tomto článku. Ideální velikost týmu Často se setkáme s doporučením, že […]
Všechno, co jako Scrum master potřebuji znát, mě nenaučil Scrum guide
Napsal Matěj Nešetřil / 17. 10. 2023 Chtěli byste se stát Scrum masterem? Pak se vám asi honí v hlavě myšlenky o tom, co vše budete muset do začátku umět. A právě tomu je věnován i dnešní článek. Než začnete, určitě se seznamte s popisem, co tato role obnáší. Dobrý popis vám poskytne například Scrum guide. Také můžete vyzpovídat kamarády, kteří tuto práci […]