Lean Canvas

Přestaňte trávit týdny přípravou složitých dokumentů a místo toho se naučte, jak za pouhé 2 hodiny vytvořit jednoduchý, ale účinný obchodní plán, který přinese okamžitou hodnotu.

 

Lean Canvas Mastery je školení společnosti Lucid Bay Digital. Na praktickém workshopu se naučíte vytvořit jednoduchý business plán na jednu A4 orientovaný na řešení problémů zákazníka. P

FORMÁT

Online
Onsite

TRVÁNÍ

2 hodiny

CENA ZA OS.

5.000 Kč +DPH

DALŠÍ TERMÍN

Kontaktujte nás

Pokud hledáte nový obchodní model pro svou společnost nebo oddělení, ve kterém pracujete, přístup Lean Startup je pro vás to pravé. A nenechte se zmást názvem, Lean Startup je vhodný i pro velké společnosti. 

Lean Canvas je první část školení Lean Startup. Na kurzu se naučíte, jak připravit jednoduchý obchodní plán, aniž byste jeho přípravou ztráceli velké množství času, a přesto vám přinesl užitečné informace. Mimo jiné se podíváme na to, jak funguje smyčka Build – Measure – Learn (Vytvoř – Změř – Pouč se) a co je to Minimum Viable Product (Minimální životaschopný produkt). 

O kurzu

Jednoduchý podnikatelský plán (Lean Canvas) vám pomůže bez ohledu na to, zda se zabýváte agilitou nebo projektovým řízením. Jedná se o velmi univerzální nástroj, který vám bude užitečný zejména v raných fázích vašich projektů.

V počátečních fázích vývoje produktu/služby/softwaru hledáme, jaký bude obchodní model, kdo bude naším zákazníkem. Také si ověřujeme, zda náš produkt vůbec vyřeší problémy zákazníka, aby jej vůbec používal. Lean Canvas vám nabídne několik hledisek, která je třeba vzít v úvahu ve fázi výzkumu, aby vaše produkty/projekty byly úspěšné.

Co vás čeká

V rámci kurzu společně vypracujeme jednoduchý podnikatelský plán (Lean Canvas). Zvolíte si jakékoliv téma, které vás zajímá. Dále vyplníme položky plánu krok za krokem. Vždy nejprve vysvětlíme jednotlivé části a poté přidáme plátno. Na konci kurzu budeme mít plátno zcela vyplněné a vy budete schopni vytvořit další s vašimi týmy.

Proč používat Lean Canvas

Lean Canvas je:

  • Jednoduchý a vizuální,  všechny klíčové části produktu nebo obchodního modelu máte na jedné stránce.

  • Praktický a iterativní, můžete ho rychle upravovat, testovat hypotézy a aktualizovat podle reálných dat.

  • Zaměřený na zákazníka,  pomáhá identifikovat problémy, cílové segmenty, řešení a hodnotovou nabídku.

  • Efektivní pro prioritizaci, usnadní vám rozhodovat o tom, co je pro produkt nejdůležitější.

Lean Canvas navíc podporuje rychlé ověřování nápadů ještě předtím, než investujete čas a peníze do jejich realizace.

Pro koho je kurz Lean Canvas vhodný?

Lean Canvas kurz je určen všem, kdo chtějí pochopit a prakticky využít tento nástroj při plánování produktů, služeb nebo nových projektů:

  • Startup zakladatelům, kteří testují své podnikatelské nápady
  • Produktovým manažerům a ownerům, kteří chtějí porozumět zákazníkům a trhu
  • Projektovým týmům, které potřebují rychlé rozhodování a validaci
  • Marketingovým specialistům, kteří chtějí přehledně definovat kritické prvky strategie

Přineste si vlastní zadání, nápad nebo projekt a během workshopu nad ním společně krok za krokem vytvoříme váš první Lean Canvas model. Odejdete s konkrétním výstupem, který vám pomůže lépe strukturovat byznys.

Lucid Bay Digital, Agile Performance, Product Growth, People & Culture. Posilujeme růst firem.

LUCID BAY DIGITAL

Použití Lean Canvas

Lean Canvas byl prvním nástrojem, který jsme použili při zakládání společnosti Lucid Bay Digital s.r.o.

Pomohl nám nastavit očekávání ohledně služeb poskytovaných naší společností, ale také přemýšlet o tom, jaké problémy chceme zákazníkům pomáhat řešit.

Jan Šrámek, founder of Lucid Bay Digital s.r.o.

Časté pokládané otázky

Jaký je rozdíl mezi Lean Canvas a Business Model Canvas?

  • Lean Model Canvas se zaměřuje více na hledání a definici nového produktu/obchodního modelu. Hledáme informace, kdo budou první zákazníci, na které se chceme zaměřit. Dále i jaký řeší zákazníci problém, se kterým by jim měl náš produkt pomoci a co se stane, když se zákazník rozhodně neudělat nic.
  • Oproti tomu Business Model Canvas se častěji používá spíše pro již existující obchodní model. Liší se proto zaměřením otázek, na které se ptáme při jeho zpracování. Mapujeme zde například segmenty zákazníků, kanály, přes které jim dodáváme naše produkty, vazby na zákazníky a další.

Proč dává smysl používat Lean Canvas?

  • Místo složitého plánu, na kterém strávíte mnoho času, vytvořte jednoduchý plán na jednu A4. Můžete si snadno připravit vííce variant obchodních modelů a klidně je měnit nebo je bez lítosti i zahodit, když se vám nebudou líbit.

Může vás také zajímat

Než půjdete na kurz, můžete si zatím přečíst :

Jan Šrámek, agilní kouč, mentor, školitel, CEO Lucid Bay Digital, jednatel společnosti. Agile Expert | Board Level Advisor, Agilní transformace, Produktové transformace, nábor agilistů, nábor scrum masterů, product ownerů a agilních leaderů

Jan Šrámek je podnikatel, CEO a špičkový enterprise-agile kouč s dlouholetými zkušenostmi z korporací i startupů. Jako zakladatel Lucid Bay Digital propojuje svět agilních přístupů s realitou řízení firmy.

Dříve pracoval jako analytik a architekt ve finančním sektoru, což mu dodává silný technický i procesní background. Ve své práci uplatňuje „agnostic agile“, tedy respekt ke kontextu firmy místo dogmatičnosti. Je známý diplomacií, trpělivostí a schopností pracovat i s náročnými týmy. Díky znalostem z byznysu, financí i leadershipu pomáhá firmám skutečně integrovat agilitu do kultury, produktů i každodenní praxe.

Podobné agilní kurzy

Lean Canvas Mastery je školení společnosti Lucid Bay Digital. Na praktickém workshopu se naučíte vytvořit jednoduchý business plán na jednu A4 orientovaný na řešení problémů zákazníka. P

Lean Canvas

Lean Canvas: jednoduchý plán pro velké nápady. Za pouhé 2 hodiny vytvoříte svůj vlastní Lean Canvas, jasný obchodní plán, který ukazuje, kdo jsou vaši zákazníci, s jakými problémy se potýkají a jak můžete dosáhnout úspěchu jejich řešením. Praktický, rychlý a připravený k okamžitému použití.

FORMÁT

Online
Onsite

TRVÁNÍ

2 hodiny

CENA ZA OS.

5.000 Kč
+DPH
Agilní produkty - od vize až po backlog. Praktické školení pro každého product ownera. Vyzkoušíte si prakticky jak vytvořit produktovou vizi, business goal oriented roadmapu a jak pomoci user story mappingu vytvořit backlog pro vývojáře.

Agilní produkty

Staňte se Product Ownerem, který ovládá nejen teorii, ale i praxi. V tomto dvoudenním školení se naučíte, jak vytvořit silnou vizi produktu, sestavit business goal orientovanou roadmapu a proměnit požadavky v dobře strukturovaný produktový backlog. 

 

FORMÁT

Online
Onsite

TRVÁNÍ

2 dny

CENA

15.000 Kč
+DPH

NEZÁVAZNÁ POPTÁVKA

Líbí se vám tento kurz? Promluvme si!