Motivací pro zavedení agilního přístupu do firmy obvykle není samotná teorie agilních přístupů, ale spíše praktické požadavky související s častějším dodáváním hodnotnějších produktů vašim klientům, budování efektivnějších týmů, a podobně.
Proto nejsou naše kurzy zaměřeny na detailní znalost teorie, ale spíše se zaměřují na praktickou stránku využití agilních metodik u vašich týmů. Cílem je předat co nejvíce zkušeností, které můžete použít v praxi. Podívejte se, jaké kurzy nabízíme a pokud zde nenajdete co zrovna hledáte, určitě nám neváhejte napsat. Celou řadu školení dokážeme připravit našim zákazníkům na míru dle jejich požadavků.
Pokud jste skupina, která má zájem o některý z našich kurzů, napište nám a probereme s vámi možnost individuální ceny pro vaši skupinu.
Na kurzu se dozvíte co by měl umět každý správný product owner. Kromě metodických základů se naučíte i jak připravit produktovou vizi, produktovou roadmapu a jak rozpadnout požadavky do podoby produktového backlogu.
Kurz Scrum prakticky je doslova nabitý praktickými zkušenostmi získanými při práci s agilními týmy a při agilních transformacích. Provedeme Vás základy frameworku Scrum od teorie až k praxi. Kurz je určen pro členy agilních týmů nebo zájemce o pochopení agilních přístupů.
Jedná se o sérii několika školení, které dávají dohromady minimum toho, co by měl Scrum Master umět. Protože se jedná o komplexní kurz, je možné si domluvit rozdělení tohoto kurzu na více částí.
První část kurzu Lean Startupu kde vás naučíme jak připravit jednoduchý business plán, aniž byste ztratili velké množství času s jeho přípravou a přesto vám přinesl užitečné informace.
User Stories – dozvíte se co to je a následně si je vyzkoušíte i napsat. Probereme zpětnou vazbu a kromě toho si vyzkoušíme rozpadnout příliš velké User Stories na menší.
Naučíme vás základy Kanbanu a jak rozpoznat, kdy se Kanban hodí využít. Kurz je praktický a hodí se i pro začínající scrum mastery.
